LA DEMARCHE

La transition environnementale et sociale de l’ESSEC s’exprime dans la démarche ESSEC Together qui a été annoncée officiellement le 19 Mai 2020, après 18 mois de co-construction avec l’ensemble des parties prenantes. La dynamique ESSEC Together s’inscrit au cœur de la stratégie de l’ESSEC et compte 9 grands objectifs validés par le Comité Exécutif pour accompagner une transformation à 360° des pratiques de l’école en matière de formation, recherche et vie des campus.


ESSEC Together est une démarche de transition environnementale et sociale qui se veut :

  • radicale dans sa capacité de transformation de l’école,

  • holistique, pour toucher l’ensemble de ses métiers et activités,

  • co‐construite avec l’ensemble des parties prenantes

  • réflexive puisque l’ESSEC s’engage à s’appliquer à elle‐même ce qu’elle promeut.

Pour donner du sens au leadership de demain, l’École prend trois grandes catégories d’engagements :

Environnementaux

Contribuer à la protection de la planète.

Sociaux et Territoriaux

Agir en faveur de la lutte contre les inégalités sociales et inventer des modèles de développement territoriaux vertueux.

Sociétaux

Etre artisans des transformations de l'écosystème des Business Schools et, plus largement, de nos sociétés.

Parmi les 50 premiers projets de transformation

  • La formation de 100% des étudiants aux enjeux sociaux et environnementaux contemporains : Par exemple, dès la rentrée 2020, tous les étudiants de formation initiale suivent un parcours climat de 20 heures et un enseignement de 15 heures sur la responsabilité sociale.

  • Le développement de la production de connaissances et de ressources sur les enjeux de la transition grâce à une mobilisation large du corps professoral. En septembre 2020, un nouveau MOOC “Climat et Entreprises” a été lancé en partenariat avec le cabinet de conseil Carbone4. Une “Sustainability Case Factory” devrait prochainement être créée pour produire et diffuser des cas pédagogiques adaptés aux enjeux contemporains.

  • La mise en place d’une gestion environnementale exemplaire du campus de Cergy pour atteindre la neutralité carbone au plus tard en 2040. Un premier engagement a été pris de diminuer de 25% notre empreinte carbone pour 2023. Il sera atteint en combinant plusieurs actions : la rénovation des bâtiments les plus anciens et donc les plus énergivores (projet Campus 2020), la rationalisation des déplacements en avion, l'amélioration du système de chauffage sur le campus de Cergy en lien avec les collectivités locales, une campagne importante de sensibilisation aux écogestes et enfin, si cela s'avérait nécessaire, une compensation carbone permettant de garantir l'atteinte de l'objectif fixé.

  • La poursuite du développement de la diversité sociale de nos étudiants. Ainsi, nous nous fixons l’objectif d’atteindre 27% d'étudiants répondant aux critères boursiers du CROUS, soit +5% par rapport à aujourd'hui, pour enrichir les entreprises de leaders plus divers.

  • Un modèle d’école ancrée dans ses territoires où s’expérimentent de nouvelles pratiques de diversité et d’inclusion. Le Centre Égalité des chances accompagnera 400 établissements scolaires d’ici 2022, avec la formation de près de 2500 enseignants pour un impact sur 70 000 élèves..

  • L’accompagnement de la transformation de notre écosystème de l’enseignement supérieur et de nos organisations en contribuant par exemple au Manuel de grande transition du Campus de la Transition et son fascicule sur la transformation des campus..

Evaluations

En s'appuyant sur le référentiel DD & RS des grandes écoles et des universités, l’ESSEC auto-évalue depuis de nombreuses années ses actions et impacts en matière de développement durable et de responsabilité sociale. Les derniers rapports DD&RS, établis tous les deux ans, sont disponibles sur le site de l’Ecole. Celui de 2020 sera disponible prochainement.

L'ESSEC participe naturellement au Groupe de Travail DD&RS de la Conférence des Grandes Ecoles (CGE), dans une logique d'échange de pratiques.